我的育人故事
在未知中寻找最优解
理学院 夏红卫
“数学不是写在纸上的符号,而是藏在现实里的逻辑。”作为一名高校数学教师,我带数学建模竞赛的也近三十年,越来越觉得,竞赛从不是目的,那些在模型推演中磨出来的思维方式、在团队协作里长出来的责任意识、在一次次推翻重来中练就的抗挫力,才是学生受益终身的东西。这些年,我和三百多个学生一起熬过通宵,改过上万行代码,也见证了一批批“只会做题”的孩子,长成了“敢解难题”的创新型人才,在数学建模的浪潮里,看见了每一个“会思考的人。
从“怕数学”到“用数学”:打破认知的第一道墙,第一次见聂雨培同学是在2020年的建模宣讲会上。她坐在最后一排,低着头,笔记本上只写了三个字“我不行”。那时她刚上大二,高考数学刚过及格线,总觉得“数学是天才的游戏”。“要不要试试?不用考高分,只要你会用计算器就行。”我递给她一份往年赛题——《校园共享单车调度优化》。一周后,她怯生生地交来一份手写的报告:没有复杂的公式,却画了一张食堂、教学楼、宿舍的骑行热力图,还统计了早八高峰的用车缺口。“老师,我觉得可以用‘潮汐’来形容这个现象,是不是可以借鉴港口调度的模型?”那一刻我知道,她眼里的光,就是建模教学最想要的东西。那年暑假集训,她每天泡在图书馆查文献,从最基础的线性规划学起,把《运筹学》翻得卷了边。正式比赛时,我们选了“城市老旧小区电梯加装选址”问题,她带着队友跑了三个小区,用脚步丈量楼道宽度,访谈二十多位居民,把“居民满意度”“成本约束”“施工可行性”三个维度量化成目标函数。当他们的模型被评委评价“有温度的数学”时,聂雨培哭着给我发消息:“原来我不是学不好数学,只是以前没找到它的用处。”后来聂雨培考研到了华北电力大学应用统计专业,现在跟着导师做城市更新项目。她常说:“建模教会我的,是用数据说话的底气。”
在“推翻重来”中磨出韧性:创新从来不是一帆风顺,2019年的国赛,是我带队的“至暗时刻”,也是学生成长最快的一次。那年的赛题是“同心协力”策略研究,涉及动力学、协同控制等复杂问题。我带的“王牌队”——队长侯若禺(编程强)、队员黄欣(建模强)、周婧(写作强)——前两天进展异常顺利,甚至提前完成了初步模型。第三天下午,侯若禺突然敲开我办公室的门:“老师,我们的模型在协同优化方面完全失效,鼓完全不能保持水平。”我看着屏幕上乱成一团的轨迹线,知道问题出在他们忽略了“鼓面高程数据”的非线性约束。周婧同学急得掉眼泪:“只剩十个小时了,重写来得及吗?”黄欣咬着笔杆:“要不我们把这个问题弱化成二维平面?“弱化问题,就是放弃创新。”我给他们倒了三杯热水,“还记得我说的‘建模三境界’吗?第一层是‘解对题’,第二层是‘解好题’,第三层是‘解新题’。现在你们卡在第二层到第三层的坎儿上——真正的创新,就是在看似无解的地方,找到新的突破口。那天晚上,我和他们一起啃完了三篇关于“三维空间路径规划”的英文论文,侯若禺重新编写了A*算法的启发函数,黄欣引入了“鼓面惩罚因子”的参数,周婧把模型的局限性如实写入论文,并提出发力时机和力度控制的鲁棒性和灵敏性分析。凌晨四点,当新的轨迹线流畅地绕过所有障碍物时,三个孩子抱在一起欢呼。那次比赛,他们拿了国赛江苏省一等奖,但比奖状更珍贵的,是他们刻在骨子里的韧性——后来侯若禺在国外留学实习时,面对一个卡了两周的算法bug,笑着说:“这比当年建模比赛简单多了。
从“单打独斗”到“团队共生”:创新需要协作的智慧,数学建模竞赛有个不成文的规定:三人一组,分工明确却又高度融合。我常对学生说:“建模不是‘一个人写代码,一个人推公式,一个人码论文’,而是三个人要长成一个‘大脑’,2026年的美赛,我带了支特殊的队伍:队长徐姜旸是计算机学院的“理论派”,沉迷于证明定理;队员陈也是经管学院的“技术控”,觉得“能跑出结果的就是好模型”;还有王利平,来自理学院,总想着“模型能不能落地,有没有数据支撑”。一开始,三人矛盾不断:陈也嫌徐姜旸的代码“不严谨”,王利平笑陈也的模型“太理想”,徐姜旸则抱怨“你们根本不考虑实际成本”。我没有直接调解,而是给了他们一道“破冰题”:《乡村振兴背景下农产品冷链物流路径优化》。我要求他们每天开一次“吐槽大会”,必须说出对方的一个优点和一个缺点。第一天,王利平说:“刘佳的代码运行速度比我想象中快。”陈也回:“王浩的模型虽然复杂,但确实考虑到了温度对农产品损耗的影响。”徐姜旸则默默整理了周边五个县的冷链运输成本数据,用Excel做了个简易的成本对比表。慢慢地,变化发生了:王利平开始学习Python,想让自己的模型能落地;徐姜旸主动找陈也讨论算法的收敛性;陈也则用经济学中的“规模效应”优化了模型的目标函数。比赛最后一天,他们的论文里既有严谨的数学推导,又有高效的代码实现,还附了一份详细的“成本-效益分析报告”。这样这个团队的跨学科融合能力令人印象深刻。最终他们团队斩获2026年美国大学生数学建模竞赛Finalist特等奖提名奖,这是全球前1%的顶尖奖项,含金量极高,回顾备赛全过程,从寒暑假常态化集训、历年赛题拆解,到数理模型、编程算法、英文科技论文写作专项训练,师生团队始终保持极强的自律与钻研精神。美赛区别于国内竞赛,没有固定标准答案,考验学生跨学科思维、创新建模能力与英文科研表达,备赛途中,大家经常主动留下来打磨模型、修改论文,敢于推翻固有思路,针对问题反复迭代优化,遇到数据缺失、逻辑瓶颈时,主动查阅外文文献寻找解决方案,这份敢于探索、不怕试错的韧劲,是他们脱颖而出的关键。四天四夜96小时比赛周期,三位队员分工清晰、配合默契,有人负责算法实现,有人搭建理论框架,有人统筹英文撰写,出现思路分歧时能够理性沟通、取长补短,充分展现了当代大学生优秀的团队协作能力。
带建模竞赛三十年,我见过太多学生的蜕变:从害怕数学到热爱数学,从依赖课本到独立思考,从关注分数到心系社会。有人问我:“建模教学的核心是什么?”我想,大概是“唤醒”——唤醒学生对未知的好奇,唤醒他们解决问题的勇气,唤醒他们用知识服务社会的责任感。面临毕业,徐姜旸同学满怀深情地说:“老师,您教我们的不是模型,而是看待世界的方式——用理性的眼光观察,用逻辑的头脑分析,用创新的方法改变。”那一刻,我忽然明白,所谓“育人”,不过是在学生心里种下一颗种子,然后耐心等待它发芽、生长,最终长成参天大树。未来的路还很长,我会继续带着学生在数学建模的浪潮里前行,因为我知道,每一个愿意思考、敢于创新的孩子,都是中国未来的样子。而我,愿意做那盏灯,照亮他们前行的路。